صناعة الصحافة والموروث الثقافى

تنتـمى أغــلـب المــؤسسـات الصـحفية فى مصــر والعــالـم إلـى ما تصــفه الـدراسـات الإعـلامـية بـ «مؤسسـات المـوروث الثقـافى» legacy news room organizations والترجمة الحرفية تعنى «مؤسسات الأخبار التقليدية»، والمقصود بها أكاديميًا: المؤسسات الصحفية التى بدأت نشاطها فى عصر ما قبل الـ «ويب»، واعتمدت على النظم التقليدية فى إدارتها وعملها طيلة فترة حياتها، ثم حاولت الدخول فى هذا العصر لاحقًا بتقنياته المتتالية. مشكلة هذا النوع من المؤسسات والذى يعود تاريخه إلى عشرات السنين أن العمل به استقر وفق نماذج الإدارة التقليدية، وحتى عندما سعت للحاق بالثورة الصناعية الرابعة وتطبيق مفهوم «الرقمنة الإبداعية»، مازالت النظم التقليدية هى المسيطرة على أدائها. >>> تدرك كل الصحف ومؤسساتها فى العالم حتمية مواكبة سوق الإعلام الجديد والتحولات فى سلوكيات وأذواق المستهلكين، غير أن التحديات التى تواجهها المؤسسات العريقة تفوق تلك التى تواجه الصحف الأحدث عمرًا والتى تأسست منذ بدايتها كصحف إلكترونية. ثمة قلق وصل إلى جدل صاخب حول «صناعة الصحافة» ومستقبلها بعد تنامى الدور الذى يلعبه «المؤثرون» على منصات التواصل الاجتماعى، وما إذا كان هؤلاء يمكن أن يطرحوا بديلًا للمحتوى الصحفى الرصين. هذا القلق له ما يبرره فى ظل التحولات الرقمية التى أرهقت تفكير وخيالات الصحفيين، وأدت إلى تراجع الاعتماد على الصحف كمصدر للمعرفة. جانب كبير من المشكلة له علاقة بالمحتوى الذى مازال يعتمد على الخبر رغم وجود بدائل تقدم الخبر بوسائل أسرع وأكثر جاذبية، وهو ما يستلزم الاهتمام بخدمة «ما بعد الخبر» وليس الخبر الصحفى نفسه. وجزء آخر من المشكلة يتعلق بـ«المجال العام» Puplic Space الذى تعمل فى إطاره الصحف، وحدود المسموح والممنوع أمامها، وهو السقف الذى ينفتح إلى حدود أعلى فى منصات التواصل الاجتماعى. ثـم تبـقى المشـكلة الأكـبر وتتمـثل فـى «نمـوذج الأعمال» Business Model الذى تعتمد عليه الصحف، فلم يعد التوزيع الذى كان يمثل – بالأمس – المصدر الرئيسى للتمويل يصلح وحده للوفاء باحتياجات الصحيفة، حيث لا يسهم حاليًا بأكثر من 18 – 22 % من مصروفات إنتاج الصحيفة، وشهد قطاع التوزيع إنهيارات كبيرة عقب جائحة «كورونا» وما فرضته من عمليات إغلاق كلى وجزئى، وتراجع ملامسة المطبوعات خوفًا من العدوى، أضف إلى ذلك أن سوق الإعلانات التقليدى شهد تقلبات عنيفة أثرت بشكل كبير فى اقتصاديات الصحف. إن كل ما سبق يكشف عن التحديات العنيفة التى تواجهها المؤسسات الصحفية التى تعمل فى إطار من المسئولية ولا تلهث وراء «التريند» والإثارة الرخيصة، وهو ما يكلفها أثمانًا باهظة حتى تستمر فى تقديم رسالتها. >>> ستبقى الصحف ومؤسساتها المعتمدة هى الأصل فى بناء الوعى مهما تعاظم دور «المؤثرين»، غير أن التاريخ العريق للمؤسسات الصحفية ودور النشر ليس «شيكًا على بياض» لاستمرارها، ولا يكفى وحده كمعيار لبقائها ما لم يرتبط ذلك برؤية إدارية تبحث عن حلول «خارج الصندوق» تضمن لها البقاء.